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云象供应链——阿里生鲜的后盾


                   

   5月11-12日,阿里巴巴以及云象供应链共同主办的中国首届全球生鲜峰会(F20)在杭州召开。F20邀请生鲜主要品类顶级公司CEO参会,致力于在生鲜行业打造一个立足于中国市场的,集知识分享、趋势探讨、人脉聚集以及上下游资源对接等功能的平台。峰会期间,阿里巴巴及云象与参会的20余家全球生鲜巨头们签订了共同宣言,旨在立足“消费升级&新零售升级”双升级的中国市场,探讨生鲜行业的新机会和新增长点,以及生鲜产业可持续发展的新模式。

  对于云象为何选在全球生鲜峰会展上正式亮相,云象供应链副总裁、进口水果事业部总经理张超认为,生鲜展会是国内领先果蔬行业交流和贸易平台,希望通过这次展会,寻找到更多优质资源产区,与有意愿和有实力的产地供应商达成合作,从而将更多高品质水果带给中国消费者。

  如今,为配合阿里巴巴 “大进口战略”的全球化布局,云象主动走到台前,除了满足内部渠道的基础采购,还将联合阿里所有渠道建立集采优势,旨在整合接洽更多的源头供应商资源,从而进一步服务于国内所有需求方,打造云象集采中心。作为阿里重要的全球生鲜供应链集采平台,云象也获得了阿里的资源倾斜。托于阿里遍及全球的网络体系,云象将整合其资源,建立起覆盖六大洲的一站式生鲜供应链平台。

  易果方面公开的数据显示,依托于云象供应链,全球生鲜产品每天计划采购量将达到1500吨。此外,云象供应链采购将覆盖全球6大洲39个国家和地区以及147个产地。而在未来,云象供应链将覆盖4000个全品类生鲜。

   在杭州举办的首届全球生鲜峰会(F20)上,阿里巴巴云象供应链和全球最大猪肉出口商丹麦皇冠集团签订战略合作协议,云象将承接丹麦皇冠在中国范围内在建全资加工厂的全部产能。这些代表全球最高品质标准的猪肉商品,之后将通过云象供应链,链接天猫生鲜、苏宁生鲜、易果生鲜等中国的新零售渠道,陆续走上中国消费者的餐桌。

      

   对于云象在阿里生态中的定位,云象供应链联席董事长金光磊这样表示:云象是阿里生态圈中各个渠道在生鲜业务的供应链的管理者。”未来,“阿里+云象”或许会成为生鲜市场中很重要的一块拼图。

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与全球生鲜巨头达成合作

     

  丹麦皇冠是欧洲历史悠久的猪肉及加工品生产商,也是全球最大猪肉出口 商。丹麦皇冠旗下所有屠宰场都按照HACCP管理体系生产,丹麦皇冠集团还是全球红肉标准GRMS的发起者和遵守者。该规定对于食品安全、动物福利和追溯性有着近乎苛刻的规定。

  与单一屠宰企业不同,丹麦皇冠集团由农户所有的闭环式合作社屠宰企业,猪源来自8278家自家农常猪只可全程追溯出生地,饲养记录,疾病治疗等信息。丹麦在动物饲料、养殖环境、药品使用、运输等环节有约100项要求。2018年3月,丹麦皇冠集团在平湖市经济开发区的工厂开工。该工厂将延续丹麦国内的食品安全标准和技术设备,给中国消费者带来安全、高质量的肉类产品。丹麦皇冠中国工厂的落地,也将为相应生鲜商品的安全性、可追溯性提供更加全面的保障。对于商家来说,通过云象供应链与阿里销售渠道及大数据深度捆绑,商家能够通过大数据预测消费者需求,形成消费画像,更好地作出决策。而对于消费者来说,通过上下游产业链打通、产地溯源,能够使消费透明化,保障消费者的知情权。

   在与丹麦合作之前,云象供应链低调运行,外界只能通过一些碎片化的信息了解云象的布局,例如在云南省红河州建水县打造红河州示范田。云象供应链董事长兼首席执行官张晔表示,云象将是一个数据驱动的生鲜供应链管理平台,促进阿里巴巴的新零售和新餐饮运营,同时赋能中国的全渠道。据介绍,云象将为生鲜供应商提供“从田间到餐桌”的,覆盖生鲜全链路的一站式解决方案。基于易果生鲜、天猫生鲜、苏宁生鲜、阿里新零售等全渠道集采优势,云象为上游生鲜供应商提供包括全渠道销售、冷链配送服务、商品品牌共建计划、大数据支持等中国市场全方位解决方案,成为链接生鲜上下游的“加速器”。

                     

   云象除了聚焦于B端外,云象还将面向C端。据张超介绍,在B端领域,将统一使用云象品牌进行统一输出,而在C端,将整合自身品牌SUNMOON(易果控股公司)和供应商品牌为消费者提供服务。

   作为易果布局的重要方向之一,云象也与旗下冷链物流安鲜达互相协同,促进生鲜业务发展。具体来说,易果旗下的全国性仓储与配送网络安鲜达负责帮助供应商实现产品在全国的冷链、仓储和配送,成为果蔬产品新鲜与安全的强大保障。易果新零售则整合下游渠道资源,进而完成整个供应链的打通。云象供应链、安鲜达物流与易果新零售联共同构成了一个生鲜全产业链的高效协作平台,助力整个生鲜产业的升级。

   谈及未来发展,张超表示,云象不排除未来采取入股、合资的方式与供应商进行合作。不过就目前来说,与全球生鲜标杆性企业一起互联成网,资源共享,为中国消费者提供优质安全方便的生鲜食品,成为云象接下来的重要布局。

    因此,云象供应链董事长兼首席执行官张晔认为:“云象与上游重点供应商的合作不再是简单的采销贸易关系,而是全方位的资源共享和优势互补。”

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云象将全面对接阿里生态

  不管怎样,云象供应链还是处于起步阶段,但它之所以得到业内士人的广泛关注,一个重要原因就是阿里赋予它的意义。张勇亲自站台,不仅意味着,云象在整个阿里体系中地位的提升,也或多或少体现出阿里在整个生鲜板块的布局策略。未来,“阿里+云象“的协同效应相信会很快显现。

                  

  首先是阿里与易果的关系。易果最新一轮融资是2017年8月获得来自阿里巴巴的3亿美元D轮融资,此前,阿里已参与易果三轮融资。除了资本以外的紧密关系外,易果的云象供应链、安鲜达物流和新零售业务也在快速融入阿里生态圈。从阿里与云象一起出访澳大利亚、新西兰,到此次双方共同主办中国首届全球生鲜峰会(F20),这一系列动作表明阿里继重金扶持冷链物流安鲜达之后,又把云象供应链的战略地位大幅提高。

  “阿里巴巴与易果有着多年的合作,在这个基础上建立云象供应链,它是面向全球链接中国市场,链接阿里巴巴的整个生态,从而把全球的好货和合作伙伴一起引入到中国市场。“张勇在峰会的演讲中说道。

  易果方面,金光磊对云象在阿里体系中的定位这样阐述:“云象是阿里生态圈各个渠道在生鲜业务的供应链的管理者,未来大家会看到,越来越多的重点单品会在阿里生态中的各个渠道进行销售,例如盒马、大润发、欧尚、联华等。”从张勇和金光磊的表述中不难判断,云象这次对接的不仅仅是易果内部的各种零售渠道,更重要的是可以获得阿里生态圈的支持,因此它更像是阿里在国际和国内生鲜贸易的重要桥梁,通过云象,阿里希望打造自身在跨境生鲜进口和国内源头采购的供应链优势。

   云象目前正在集中阿里生态中的各方需求,以方便与海外供应商进行生鲜采购方面的洽谈。也就是说,阿里生态中的各种零售渠道,都可以根据需要与云象对接,享受云象具有优势的供应链资源。不过,要想对接好阿里庞大的生态圈,对于新兴的云象供应链来说,不得不说也是一个巨大的挑战。尤其是在各大零售业态也有自己的供应链能力的时间候,“阿里+云象”如何让效率最大化,依然是双方当前面临的考验。

  好在这种尝试已经展开,此前阿里与泰国的战略合作中,泰国榴莲120个一小时送达国内,就是天猫、菜鸟与安鲜达通力合作的一个结果,未来,云象与天猫、菜鸟等的协作势必会越来越多。

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